REAB 4243-2 - Session F24070A

BLOC 1 : STRATEGIE D’ENTREPRISE ET GESTION DE PROJETS DE DEVELOPPEMENT :

• Analyse stratégique : diagnostic interne et externe, identification d'axes de développement.
• Conduite de projet : conception et mise en œuvre du projet de développement.
• Outils juridiques, fiscaux et organisationnels au service du projet d'entreprise.

BLOC 2 : GESTION ECONOMIQUE ET FINANCIERE :

• Mécanismes comptables : bilan et compte de résultat, opérations de fin d'exercice et leur impact sur le résultat.
• Rentabilité de l'entreprise et des chantiers : coût de revient, taux horaire, actions correctives.
• Analyse financière et actions correctives en fonction des déséquilibres identifiés.
• Budgets, pilotage des investissements et utilisation des tableaux de bord comme outils d'aides à la décision.

BLOC 3 : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET MANAGEMENT :

• Droit social, GRH, démarches qualité et sécurité : recrutement, accueil, paye, obligations sociales, formation, fidélisation, circulation de l'information, santé et sécurité au travail, gestion des déchets, RSE, qualité, labels et certifications.
• Management d'équipe : organisation, communication, motivation et accompagnement de l'équipe, gestion du temps.

BLOC 4 : ACTIONS COMMERCIALES ET DE COMMUNICATION :

• Stratégie commerciale et de communication adaptée aux objectifs et ressources de l'entreprise.
• Relation client et entretien de vente : connaissance client, techniques de vente et relation client en aval de la vente.
• Réglementation commerciale et marchés de travaux, points de vigilance pour répondre aux appels d'offres.

BLOC 5 : PILOTAGE DE CHANTIER :

• Préparation de chantier : environnement de chantier, achats, planification des interventions et communication avec l'équipe et le client.
• Gestion et réception de chantier : aspects techniques et réglementaires, hygiène et sécurité, suivi et étapes de réalisation jusqu'à la livraison.