Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 22 GEN CO BILAN
Accroche commerciale :

Sachez extraire de vos productions comptables les données essentielle à la stratégie et au pilotage de votre entreprise.

Résumé :
Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat, les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion, savoir calculer des ratios et des indicateurs de pilotage utiles à l’entreprise et ses partenaires.

En 2021 : 1 stagiaires formés.
Résultats qualitatifs portant sur 1 fiches d'évaluations :
- Contenu pédagogique : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Formateurs : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- Conditions matérielles : 100% d'appréciations "très bien" à "bien"
- 100% des participants recommandent cette formation.
Objectifs :
  • Connaître les fonctions du bilan et du compte de résultat
  • En comprendre les principes et savoir les analyser pour les utiliser en tant qu’outils de gestion
  • Savoir calculer les ratios et indicateurs de pilotage utiles à l'entreprise et à ses partenaires (banquier).
Prérequis :
  • Parler, lire et écrire français
  • Maîtriser les calculs mathématiques de base (addition, soustraction, multiplication, division)
Contenu :

1er jour : Comprendre un bilan et un compte de résultat

  • Qu’est-ce qu’un bilan ?
  • Quelle est son utilité ?
  • Les différents postes du bilan
  • Qu’est-ce qu’un compte de résultat et à quoi sert-il ?
  • Classement des charges et des produits
  • Les résultats intermédiaires (exploitation, financier et exceptionnel)

2ème jour : Analyser et interpréter un bilan et un compte de résultat

  • Analyse du résultat via les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
  • Analyse financière du bilan (bilan fonctionnel)
  • Calcul des équilibres financiers (FR, BFR, Trésorerie nette)
  • Les principaux ratios
  • Le point de vue du banquier : comment analyse-t-il vos comptes ? Quels sont les indicateurs clefs ?
  • Mise en situation pratique à partir de ses comptes
    • Effectuer les différents calculs nécessaires à l’analyse
    • Mise en évidence des points forts et des points faibles de l’entreprise
    • Quelle stratégie adopter en fonction des éléments d’analyse ?
    • Prendre les bonnes décisions de gestion.
Pédagogie :
  • Formateur expert du secteur du bâtiment, sélectionné pour ses compétences pédagogiques et en gestion
  • Formation présentielle alternant apports théoriques en salle, échanges d’expériences et cas pratiques
  • Salle de formation équipée (vidéo projecteur, paperboard)
  • Lien de téléchargement du support de formation remis à chaque participant.
Type public : Chefs d’entreprise et collaborateurs chargés de la gestion dans une entreprise artisanale du bâtiment.
Méthodes d'évaluation : Autoévaluation des acquis et de la qualité de la formation renseignée par le stagiaire à l'issue de l'action
Formation sanctionnée par la remise d'une attestation de formation.
Champ spe 10 : G2000

Sessions de formation à venir

N° session : I24011A
BILAN ET COMPTE DE RESULTAT : VOS OUTILS D'AIDE A LA DECISION

Du mardi 04 au mardi 11 juin 2024

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 73094 CHAMBERY - SAVOIE
Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
N° session : G24187A
BILAN ET COMPTE DE RESULTAT : VOS OUTILS D'AIDE A LA DECISION

Du lundi 15 au mardi 16 juillet 2024

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 69009 LYON - RHONE
Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département

Pour connaître les tarifs, modalités et délais d'accès à nos formations, veuillez contacter votre assistante en département.

Vous souhaitez organiser cette formation bâtiment en INTRA, au sein de votre entreprise ?

Tarif : Consulter l'assistante AFABAT de votre département
Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 8 à 12 personnes